随着网络经济的恢复,网络公司已经成为很多求职者向往的地方。新型网络公司需要什么样的员工,在网站宽松的工作环境中如何出色地做好工作?搜狐上海分公司人事经理SusanWang给了我们一个答案。
应聘:需要经验和专业技能
搜狐需要什么样的员工?Susan说,在去年成功并购17173.com和焦点房地产之后,搜狐已经成为一个面向企业客户和个人客户的全面的网络服务平台,在这样的一个平台上,最需要的是有专业技能和有经验的人才。Susan解释说,刚走出校园的大学毕业生有很多优点,他们有工作的热情和活力,他们有新鲜的想法,但是应届毕业生也存在着很多不适合网络公司的地方。比如,应届生工作定位不准确,不知道自己要干些什么;有时不太理性,总是自我感觉良好。也许在一些有着严格纪律和明确规范的公司,比如一些大的会计师事务所,应届生可以在一个有压力的环境和氛围中不断学习,不断前进,但是在搜狐,这里有的是宽带网络,有的是游戏资源,如果应届生进入公司而不知道约束自己,这无论对于公司还是对于毕业生自己都是一个浪费。所以,无论是通过网络还是通过平面媒体,搜狐的招聘强调的都是专业技能和工作经验。比如要想应聘搜狐焦点房地产(sh.focus.cn)的网销售代表,就必须有房地产行业相关工作经验;想要成为无线数据部的商务专员,就得有无线增值业务行业经验,并且有与电信运营商(移动、联通)的良好合作关系……
取胜:需要沟通与合作
除了专业技能,搜狐很看重员工的沟通、协调和团队合作的能力。在目前激烈的市场竞争中,任何个人的力量都难以应付来自各方面的挑战,而团队的力量往往胜过个人力量。特别是搜狐在并购了很多其它公司以后,“跨网站,跨分公司,跨业务线,跨部门”的合作就显得更加重要。Susan说,2004年是搜狐的“团队协作年”,公司迫切需要完善内部团队的合作机制,增强各部门内部以及部门之间的相互合作互相支持的工作作风。作为公司的一员,搜狐希望自己的员工思考:我们为什么会在一起?是什么使我们凝结成为团队?成功如何共享?等等问题,并且希望通过培训和活动增强员工之间的团队合作意识。比如,通过课堂培训的形式,从理论上给员工灌输沟通的必要性,让员工学习必要的沟通技巧;以团队合作的形式去完成户外项目,给员工们一个实践的机会,让大家在一个特定的环境中利用刚刚学习到的知识技巧,巩固团队合作的意识,用正确的沟通去解决团队间的合作障碍。公司还会举行很多“团队协作主题活动”,比如全公司足球联赛,由各部门组队参加,打造团结协作的团队;俱乐部定向越野比赛,全公司部门代表参与,也是突出团队合作的好机会……用集体活动来不断刺激员工的团队协作意识。
进步:在宽松环境中自律
Susan介绍说,在搜狐,和其它公司最大的不同是这里年轻、宽松的工作环境。和大多数网络公司一样,搜狐的管理是很人性化的,没有特别的等级划分,即使对总经理也可以直呼其名,不需要西装革履,牛仔和T恤是最正常的工作服装。因为这里大多数都是年轻人,所以同事相互之间的关系也很简单,没有派系斗争,也没有所谓的“办公室政治”。Susan说,正是由于环境宽松,才更需要员工们很好地约束自己。公司里有很好的宽带资源,你每天上网查看和工作无关的网页也不会有人管你;开发了游戏业务后,也许员工们也可以“名正言顺”地在公司打游戏,但是作为网络公司的员工,在这样的工作氛围里更要清楚自己应该怎么做。公司有一定的考评机制,员工也要知道如何走好目标到实效的每一步。不管怎么样,没有人在平时的工作中管束你,但是网络公司的员工要知道自己管好自己,毕竟,最后会有工作业绩说明一切。 |