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“青春饭”呼唤科学规划!

http://campus.cer.net 2004-06-03 11:04   

    与过去相比,现实意义上的“青春饭”已不再限于传统的服务、娱乐等行业了。像IT业程序员、公关、促销员、时尚类记者等构成了新的“青春饭”群体。他们大都年轻、精力充沛、有活力;思想前卫,不盲从他人;收入较高,过着令人羡慕的小资生活。与传统“青春饭”相同的是,新“青春饭”挥霍的也是年龄、体力和精力,当青春不在时,便要另谋出路。这就逼着从业者要未雨绸缪,要吃着自己碗里的,看着别人锅里的。

  “青春饭”的职业生命绝不是30岁

  据《工人日报》报道:任何职业都有一个工作经验的问题,一个30多岁的程序员或者记者,他的经验肯定不是一个20出头的人所能比拟的。比如编程,在实际的开发中,经验比技术重要,核心算法、行业经验并不能简单地依靠年轻人的拼劲去获得,要有长时间的积累和沉淀。“30岁问题”是目前整个职业发展的大环境不成熟促成的。

  大部分程序员的黄金岁月是在24岁~28岁。因此很多程序员在工作一段时间后就把自己的目标定位在系统分析员或创业的老板。但是,优秀程序员大约到27岁左右才能专注于某一个技术领域,到了30岁才基本上能在领域内略有小成,中年之后才能走向事业的巅峰。一个合格的程序员应当具有敬业、灵活、创新、博学等优秀素质,其培养和形成,也需要时间和经验的积累。

  “青春生涯管理”应引起重视

  社会、尤其是“青春职业”者的单位或企业应随着时代发展,在管理理念上进行与时代发展同步的必要革新。在当前,不论是“青春职业”密集型还是非密集型的单位或企业至少应该努力这样去做:

  第一,为在岗的年轻人学习培训或进一步深造,创造和提供宽松、良好的条件。这里所说的学习培训,不仅是指掌握与目前本职工作有关的知识和技能,而且包括提高个人的学历和更高的科学文化素质,为后来的转岗、转业甚至再就业打下一定的基础。

  第二,为在岗青年的职业流动广开渠道,对他们有可能流动到更理想的单位或企业的选择,应给予支持,让他们能在最具优势的年龄阶段找到最适合自己的职业。

  第三,建立先进的单位或企业管理制度,例如根据管理科学的新理论,国外有的企业就曾经实行不解雇员工的制度,这种做法对员工积极性的激发、责任感的提高、归属感的形成,都将是关键性的。当然,这需要取决于单位的性质和企业的实力。

  从吃“青春饭”成长为成熟的职业人

  对“青春职业”从业者个人来说,有必要从一开始就树立为未来职业生涯做好进一步准备的思想。吃“青春饭”毕竟是人职业生涯发展的早期阶段,随着人在生理和心理上日益成熟,变换工作岗位或职业是在所难免的,也是自然的。但是,这种变换绝不是因为青春的流逝,而是由于工作和学习的需要。

  职业成熟是一个包括职业知识、职业态度、职业决策和职业规划的概念。在你尚未对一种职业形成良好的知识与态度之前,盲目的、随大流的决策可能会招致就职后的许多麻烦。美国心理学家利维森认为,到青年期后期(相当于我们的大学毕业),青年还未完全成熟,早期的选择不能永远决定未来的职业生涯。形成一种职业是一个复杂的贯穿整个求职初期(20多岁)甚至更长时期的社会心理过程。大多数人的确在17至29岁之间做第一次严肃的选择。然而,这只是对“兴趣和价值观的一种初步确定”,他们还需要几年的时间“重新在许多兴趣中分出真伪,找到合乎其兴趣的职业”。人的一生会历经多个不同的发展阶段,每一个阶段都会有其独特兴趣,应根据自己的年龄阶段和中心兴趣,选择最能满足自己需要的、最适合自己的新工作。

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